1976 yılında sektöre giriş yapan ve bugün mobilya boya ve vernik pazarının %23'lük kısmına sahip olan Kayalar Kimya 60 bin ton kapasiteli üretim tesisinden 37 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. Genç, Düfa ve Kayalar Hammadde şirketleri ile pazarda yer alan Kayalar Kimya'da her bir kendi alanında uzman 258 personel çalışıyor. Krizlerde büyüyen bir firma olduklarını belirten Kayalar Kimya Genel Müdürü Ersin Kayalar'la global ekonomik krizin yansımalarını ve 2010 yılı hedeflerini konuştuk.

Kayalar Kimya'nın dünden bugüne gelişimini anlatır mısınız?

"Bugün endüstriyel mobilya ve ahşap  koruma sektörünün lideri olan Kayalar Kimya, 1976 yılında imalata başladı. Mobilya boya ve vernik pazarının yaklaşık %23'üne sahibiz. İlk günden beri vazgeçmediğimiz dürüstlük, kararlılık ve yenilikçi ilkeler, genç ve dinamik ekibimizle sektöre en yeni teknolojileri ve ürünleri sunuyoruz. İleri ve yüksek teknoloji yatırımımız, geniş ürün yelpazemiz, modern ve sağlıklı üretim tekniklerimiz ile rakiplerimize üstünlük sağlıyoruz. Her yıl artan büyüme grafiğimizle başarımızı ispatlıyoruz. Üretim tesisimiz 32,000 m2 olup üretim kapasitemiz ise 60.000 ton. Ürünlerimizi 37 ülkeye ihraç ediyoruz. Her biri kendi alanında uzman 258 çalışanımız ve Genç, Düfa ve Kayalar Hammadde şirketlerimiz ile uluslararası standartlardaki ürün kalitesi ve güvenilirliği ile faaliyetlerimizi sürdürüyoruz.

"2009'U BÜYÜYEYEREK KAPATTIK"

İhracat yapan bir kuruluş olarak yaşanan küresel ekonomik kriz ortamını nasıl bir stratejiyle geçiriyorsunuz?

"2008 yılında başlayan kriz öncelikle krizlere alışık olan Türkiye'nin yaşadığı krizlerden de farklı bir kriz olduğundan, analizi ve nerelere kadar bizleri etkileyeceğini kestirmek pek mümkün değildi. Bu belirsizlik tabiki herkesi tedirgin etti. Bu tedirginlikte öncelikle bizleri işlerimizin nasıl olacağını düşünürken, daha çok tasarruf tedbirleri almaya ve tahsilatlarımızı hızlandırmaya yönlendirdi. Bu tedbirlerde ister istemez daha yumuşak geçirebileceğimiz kriz etkisini daha da büyüterek daha fazla küçülmeyi tetikledi. Biz krizlerde büyüyen bir firmayız 2001 yılından büyüyerek çıktık. Aynı şekilde 2009 yılını da büyüyerek kapatıyoruz. Bu da aldığımız tedbirlerin ve risklerin doğru olduğunu gösteriyor. İç piyasada rakiplerimizden farklı düşünerek satışı arttırıcı tedbirler aldık ve başarılı olduk. Yurt dışında da mevcut olduğumuz pazarlarda satış aktivitelerimizi artırırken, bu pazarların dışındaki pazarlarda var olmaya çalıştık ve 4 yeni ülkeye de mal satışına başladık."

Kimya sektörüyle ilgili sıkıntılarınız nelerdir? Varsa çözüm önerilerinizi açıklar mısınız?

"Boya ve vernik sektörümüzdeki en büyük sıkıntı vadelerin 6 aylara kadar uzamasıdır. Kriz dönemlerinde bu vade kısalsa da satışların azaldığı dönemlerde satış yapma baskısı sebebi ile bu vadeler daha da uzaya biliyor, bu da risklerimizi ister istemez arttırıyor. Bunun haricinden haksız rekabet Türkiye'de neredeyse her sektorde olduğu gibi en büyük problemlerden biridir. Bu problemi aşmak için hükümetimize büyük görev düşüyor. Denetim sınırlı kadro ile hiç kolay değil, fakat sektör dernekleri ile kolkola vererek birlikte çalışmanın büyük faydası olacağına inanıyorum."

2010 yılı hedeflerinizi bizimle paylaşır mısınız?

"Kayalar Kimya olarak Genç markamızın Türkiye'deki pazar payını arttırmanın yanında, İspanya'da başlayan Avrupa pazarına girişi diğer gelişmiş ülkelere de yaymak en önemli hedefimiz. İspanya'da ürünlere gelen olumlu tepki Genç'in Avrupa'daki geleceğine dair umutlandırıyor. Satış hedeflerinin yanında, 2010 senesinde yurtdışı yatırım hedefinin gerçekleşmesi için araştırmalar devam ediyor. Düfa'daki hedefimiz ise iç piyasada ilk 3 marka arasında yer almak."